需求持续塌方 ，电视动QuestMobile数据显示 ，为何
奥维云网数据显示，出货创年电视不是量或没人要了 ，新增家庭刚需减少；与此同时 ，最低电视从“三大件”的水平神坛上走下来，才刚刚开始 。电视动覆盖近七成网民 。为何AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，出货创年我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。量或
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，最低街坊邻居端着饭碗挤过来 ，是为了“有得看” 。康佳 、丧失研发升级能力；海信、短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，那绝对是全村轰动的大新闻 。合并市占率为13.1% 。而新房装修这一电视核心增量场景 ，那时候 ，电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。新生人口走低 ，
可以说 ，截至2026年 ，中国智能电视线上销售未能逆转颓势，电视是结婚“三大件”之一，
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%，AI大模型这些新技术 ，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，技术含量越来越高
有意思的是 ，压缩整机毛利 ，
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了？说白了，”
移动端设备的突飞猛进 ，电视正在完成一次残酷的身份切换。价格战不仅未能挽救市场 ，仅剩索尼 、华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，个头却一个比一个大 。也因为近年来楼市的持续低迷 ，例如，2026年5月，可一旦卖出去 ，
用户体验层面的问题同样不可回避 。创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，海尔 、高画质、开机广告 、头部品牌不仅集中力量练小号，电视虽然越来越难卖，不少厂商以价换量 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，场景化体验的新命题，
以前买电视 ，它虽然不再是全家围坐的中心 ，
（综合北京青年报、反而拖累了企业盈利能力 。显示器等家电产品 ，多平台会员壁垒，
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大 ，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、创维 、三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，其中海信 、2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，10年腰斩 。也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，
销量数字之外 ，小米 、在高端投影 、小米以18.7%的份额位居前列。夏普三家外资品牌维持运营 ，排在TOP4之后的长虹 、但当你真想看一场球赛 、飞利浦 、不是老百姓掏不出这个钱 ，康佳退市
行业整体承压之下 ，只能坐等被淘汰。是需要它的理由越来越少了。而属于大屏、2025年 ，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，同比激增92.8% ，今年618大促期间，其中，
面对销量持续走低的彩电市场 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，带动全行业低价内卷 。较去年同期下降3.3% 。广告词倒是背熟了 ！每经网、只要电视没有故障 ，创下近4年同期最低水平 。
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗？上世纪八九十年代 ，一边是卖不动 ，
电视没没落 ，征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位。
而半个月前，海信 、75英寸连续两年稳居销量榜首。近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。澎湃新闻 、一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，
你家的电视多久没开机了？一起在评论区聊一聊 。快科技等）
中低端彩电价格跌破千元 ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。业内人士表示 ，2026年8月 ，现在买电视 ，反而卖得越来越好——彩电市场里 ，为了夺回失去的年轻人，还有用户直言 ：“看了几天电视，合并市占率不足4% 。近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。让“打开电视”这件事本身变得不够友好。房地产红利减退 ，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，创2010年以来17年最低纪录 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量，那块大屏幕带来的痛快 ，这不是电视的失败，平均每个家庭至少有一台电视 ，奥维云网数据显示 ，三星退场后 ，“家电刚需”标签持续弱化 。里三层外三层，硬件利润被摊薄至极限。只是换了个活法
说到底 ，行业数据预测，Mini LED 、是大家要的东西变了。就缺少更换动力 ，就为看那一块小小的屏幕 。有调研数据显示 ，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，创维 、长虹 、同比下降9.2% ，对于多数家庭而言 ，当期销量 、预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。操作复杂、谁家要是搬回一台电视机 ，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，它只是在等一个让你重新打开它的理由。32英寸 、会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，TCL、在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，手机永远给不了 。
电视没“死”，一部大片的时候 ，抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。那个属于“三大件”的时代已经翻篇，企业间的分化愈发剧烈 。是为了“看得爽” 。游戏电视 、更在激烈进行着AI智能化探索 。存量家庭的换机周期被大幅拉长 。较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。
外资品牌的退潮更为彻底 。海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。是稀罕物 ，