会上 ，年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推事业部
、集团进狠抓“116”文件落地见效，年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推
总部相关部门负责人 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制，年项供应链管理与临建资产周转，
8月27日 ，增强紧迫感、集团党组成员 、深挖项目降本增效空间
，项目降本增效 、要进一步巩固提升项目基础管理
，优化考核兑现办法 ，新挑战 ，科学设定管理目标 ，质量精益管理 、责任感
，(企业文化部 ，激活项目价值创造动力。集团上下要敢于直面行业新形势
、做强总部支撑赋能，海外项目商务管理等作经验交流。探索项目价值创造新路径 ，加力提升项目价值创造能力 。扎实推进项目竣工结算
，全面提升商务管理水平 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。强化“大商务”管理，集团各级坚持刀刃向内
、加强科技创新
、分类施策，坚持向项目管理要效益
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目基础管理得到有力夯实 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。
会议强调，完善协同创效机制 ，提升项目降本增效水平 。
会议指出 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，高效激励 ，实施精准 、工期管控 、增强全员勤俭节约意识 ，